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Freelance · offen für neue Projekte

Ich bringe AI und Cloud Projekte in den Betrieb.

Ich bin Jamshed Omary, Programm Manager und Gründer von Omary Consulting. Bei CGM leite ich gerade die Einführung eines zentralen AI Gateways und die Migration von Produkten und Services in die Cloud.

Mein Kern ist Programm und Projektmanagement: Ich steuere Teams und Dienstleister, setze klare Ziele und verfolge sie diszipliniert, bis sie erreicht sind. Das habe ich vorher bei Mercedes-Benz, EY, KPMG und BMW gemacht.

  • AI Gateway
  • AI Ops
  • Programm Management
  • Projektmanagement
  • Cloud Migration
Jamshed Omary, Gründer von Omary Consulting
Aktuell
AI Gateway & Cloud Migration bei CGM

Erfahrung aus Projekten bei

  • CGM
  • Mercedes-Benz
  • EY
  • KPMG
  • BMW Group

Viele AI Projekte bleiben im Pilot hängen.

Meistens arbeiten Security, Datenschutz, Einkauf und Produktteams nebeneinander her und niemand führt die Entscheidungen zusammen. Dann zieht sich ein Projekt über Monate, obwohl die Technik längst bereitsteht.

Diese Rolle übernehme ich. Ich bringe Erfahrung aus Konzernen wie Mercedes-Benz und EY mit und kenne die Technik gut genug, um mit Entwicklern auf Augenhöhe zu sprechen.

Leistungen

Wobei ich helfe

AI Gateway & AI Ops

AI im ganzen Unternehmen kontrolliert nutzen und betreiben.

Sobald mehrere Teams mit AI arbeiten, entstehen eigene Zugänge, eigene Verträge und Kosten, die niemand mehr überblickt. Mit einem zentralen AI Gateway laufen alle Anfragen über einen Punkt und für Zugriff, Budget und Datenschutz gelten dieselben Regeln. Danach geht es um den Betrieb: welche Modelle freigegeben sind, was sie kosten und wie Probleme früh auffallen.

LiteLLMAzure AI FoundryAWS BedrockGoogle Vertex AIAI OpsGovernance
  • Use Cases sammeln und priorisieren
  • Architektur und Toolauswahl für das AI Gateway
  • Angebote einholen, Dienstleister auswählen und steuern
  • Abstimmung mit Security, Datenschutz und Compliance
  • Budgets pro Team, Logging, Caching und Model Routing
  • AI Ops: Monitoring, Kosten und laufender Betrieb der Modelle
  • Rollout an die Produktteams
Programm & Projektmanagement

Programme steuern und Ziele erreichen.

Ob AI Einführung, Cloud Migration, Datenplattform oder App: Ich übernehme die Programm oder Projektleitung und behalte Ziele, Budget und Termine im Blick. Bei Mercedes-Benz habe ich ein Portfolio von über 20 Digitalisierungsprojekten geplant und priorisiert, bei EY ein großes Cloud Transformationsprojekt mitgesteuert.

Program ManagementProjektmanagementPMOScrumKanbanSAFe
  • Programm und Projektleitung
  • Konzeption: Ziele, Roadmap, Verantwortlichkeiten
  • Budget und Ressourcenplanung
  • Steuerung interner Teams und externer Dienstleister
  • Stakeholder Management bis zur Geschäftsführung
  • Agile und klassische Methoden: Scrum, Kanban, SAFe, Lean
Cloud Migration & FinOps

Migrationen, die nach Plan laufen.

Ich unterstütze dabei, Produkte und Services in die Cloud zu bringen. Dafür arbeite ich mit einem Vorgehensmodell auf Basis von Kanban und Lean Management, einer Software Fabrik, durch die jede Migration nach denselben Schritten läuft. Mit FinOps behalte ich parallel die Cloud und AI Kosten im Blick.

Cloud MigrationKanbanLeanFinOpsMS AzureAWS
  • Migrationsmanagement und Begleitung der Produktteams
  • Vorgehensmodell nach Kanban und Lean ("Software Fabrik")
  • FinOps für Cloud und AI Kosten
  • Erfahrung aus der Cloud Transformation bei EY
  • Azure Datenplattform bei Mercedes-Benz
Prototypen & Automatisierung

Erst ausprobieren, dann entscheiden.

Ein klickbarer Prototyp oder ein Workflow, der schon läuft, beantwortet viele Fragen schneller als ein Konzeptpapier. Deshalb baue ich solche Lösungen selbst. Bei Mercedes-Benz habe ich zum Beispiel ineffiziente Prozesse durch Low Code Lösungen mit Power BI und Power Automate ersetzt.

n8nPower AutomatePower BILow CodeFigma
Web & App Projekte ansehen
  • Prototypen und Web Apps mit AI
  • Automatisierungen mit n8n und Power Automate
  • Dashboards mit Power BI
  • Klickbare Prototypen und Usability Tests in Figma und Miro
  • Websites und Apps, wenn sie zum Vorhaben gehören

Projekte

Woran ich arbeite

Ein Auszug aus laufenden und abgeschlossenen Projekten. Details und Ansprechpartner gern im Gespräch.

Aktuelles Mandat · seit 02/2026

CGM: AI Gateway und Cloud Migration

Program Manager & Migration Manager

Program Manager AI Gateway

Ich verantworte die Einführung eines zentralen AI Gateways auf Basis von LiteLLM. Dazu gehören die Steuerung des Projektteams und der Dienstleister sowie die Abstimmung mit Security, Datenschutz und Compliance. Ziel ist ein zentraler AI Zugang, über den Nutzung und Kosten transparent werden.

Migration Manager Cloud

Ich unterstütze die Produktteams dabei, Produkte und Services in die Cloud zu bringen. Grundlage ist ein strategisches Vorgehensmodell nach Kanban und Lean Management. Außerdem begleite ich das Thema FinOps für Cloud und AI Kosten.

Anwendungen

  • Produktteams
  • Interne Tools
  • Automatisierungen

Zentrales AI Gateway

LiteLLM

  • Zugang & API Keys
  • Budgets pro Team
  • Logging & Kosten
  • Caching
  • Model Routing

Modelle, z. B.

  • Azure AI
  • AWS Bedrock
  • Vertex AI
  • weitere
Vereinfachtes Zielbild. Alle Anfragen laufen über einen Punkt und Modelle lassen sich wechseln, ohne die Anwendungen anzufassen.

Mercedes-Benz AG

Data Unit & Azure · 2022 bis 2025

Ich habe eine Data Unit als digitale Software Fabrik mit aufgebaut und ein Portfolio von über 20 Digitalisierungsprojekten priorisiert und geplant. Als Deputy Product Owner war ich für eine Azure Datenplattform und ihr Entwicklungsteam mitverantwortlich.

AzureDatenplattformgoLean 4.0

Ausbildung24

Investor & strategischer Berater · seit 2026

Ich bin an Ausbildung24 beteiligt und berate die Plattform strategisch, vor allem bei Produkt und Roadmap, bei AI Features und bei der Automatisierung von Workflows und mehrstufigen Fragebögen.

EdTechInvestmentStrategie

Ernst & Young

Cloud Transformation · 2021 bis 2022

Als PMO und Transformation Architect habe ich die Migration von On Premises Systemen in die Cloud begleitet. Nach meinen Workshops zu Scrum, SAFe und Design Thinking mit über 50 Stakeholdern stieg die Akzeptanz agiler Methoden um 15 %.

CloudPMOAgile

Ebicentric GmbH

Banking App · 2023

Projektleitung von der Produktvision über Backlog und Budget bis zum Prototyp in Figma und Miro, inklusive Usability Tests. Geliefert im vereinbarten Zeitrahmen und Budget.

AppUX/UIPrototyping

Naturefit e.V.

NGO, Ehrenamt · 2020 bis 2024

Mitgegründet und von 4 auf 45 Mitglieder gewachsen, mit einem bundesweiten Netzwerk von über 100 Partnern. Ich habe das zehnköpfige Business Team geleitet.

Social StartupNetzwerkFührung

Slushy2Go

Handel & Vertrieb · 2021 bis 2026

Strategische Beratung und Business Development vom ersten Konzept bis zur Skalierung. Dazu gehörten ein eigenes Vertriebsnetz sowie Partnerschaften mit Geschäftskunden und Privatkunden.

Business BuildingVertriebPartnerschaften

Werdegang

Stationen seit 2017

Konzerne, Beratung, Startups und eigene Unternehmen.

  1. CGM

    Program Manager AI Gateway · Migration Manager Cloud

    seit 02/2026
  2. Ausbildung24

    Investor & strategischer Berater

    seit 2026
  3. Omary Consulting

    Gründer & IT Freelancer

    seit 2022
  4. Mercedes-Benz AG

    Business Analyst, IT Projektmanager & Deputy Product Owner

    2022 bis 2025
  5. Slushy2Go

    Strategische Beratung & Business Development

    2021 bis 2026
  6. Ebicentric GmbH

    Projektmanager Banking App

    2023
  7. Ernst & Young (EY)

    PMO & Transformation Architect

    2021 bis 2022
  8. Naturefit e.V.

    Mitgründer & Business Team Lead (Ehrenamt)

    2020 bis 2024
  9. The 2nd Digital Revolution

    Projektmanager No Code Event

    2020 bis 2021
  10. adrodev GmbH

    Produktmanager & Business Analyst

    2019 bis 2020
  11. KPMG

    IT Consultant SAP & HR IT

    2018 bis 2019
  12. BMW Group

    Projekt & Prozessmanagement

    2017

Studium

Master of Arts, Organisationsentwicklung

Hochschule für Wirtschaft und Umwelt (HfWU)

Note: 1,62019 bis 2021

Bachelor of Arts, Unternehmensführung

FHWien der WKW

Note: 1,82015 bis 2018

Werkzeuge

Womit ich arbeite

Tech Stack

AI & Cloud

LiteLLMAzure AI FoundryAWS BedrockGoogle Vertex AIMS AzureAWS

AI Tools

ClaudeGPTGeminiMicrosoft CopilotWindsurf

Umsetzung

n8nPower AutomatePower BILow Code / No CodeJiraConfluenceMiroFigma

Sprachen & Zertifikate

Deutsch

Muttersprachniveau

Englisch

verhandlungssicher

Paschtu

Muttersprache

Farsi

Muttersprache

Methoden & Zertifikate

Professional Scrum Master I (PSM I)Team Kanban PractitionerProjektmanager Level DAgiles ProjektmanagementPrompt EngineeringSAP (SD, MM, FI, HCM)Startup Coach
Porträt von Jamshed Omary

Über mich

Jamshed Omary

Gründer von Omary Consulting, Programm und Projektmanager für AI und Cloud

Studiert habe ich Unternehmensführung in Wien und Organisationsentwicklung an der HfWU. Deshalb kümmere ich mich in Projekten zuerst darum, dass alle Beteiligten dasselbe Ziel verfolgen. Am stärksten bin ich in der Konzeption: Ich bringe Struktur in Vorhaben, die noch unklar sind.

Seit 2017 arbeite ich dort, wo Management, Fachbereich und Entwicklung zusammenkommen, bei BMW, KPMG, EY und Mercedes-Benz und in eigenen Unternehmen. Heute unterstütze ich CGM als Program Manager für das AI Gateway und als Migration Manager in der Cloud. An Ausbildung24 bin ich als Investor beteiligt und berate das Team strategisch.

Zehn Jahre habe ich professionell Fußball gespielt und bin mit sieben Geschwistern aufgewachsen. Da lernt man früh, dass ein Team mehr schafft als einer allein und dass man nach einer Niederlage weiterspielt.

Ich spreche Deutsch, Englisch, Paschtu und Farsi. Ehrenamtlich habe ich Naturefit e.V. mitgegründet, eine Initiative, die von 4 auf 45 Mitglieder gewachsen ist.

Konzeption

Aus einer unklaren Idee wird ein Plan mit Zielen, Roadmap und klaren Verantwortlichkeiten.

Probleme lösen

Wenn etwas hakt, suche ich die Ursache und eine Lösung, die das Team mitträgt.

Dranbleiben

Ich gebe nicht auf, bis das Ziel erreicht ist oder klar ist, warum es sich geändert hat.

Teamplayer

Ich arbeite eng mit dem Team und sorge dafür, dass jeder seine Rolle kennt.

FAQ

Häufige Fragen

Was ist ein AI Gateway (KI Gateway) und braucht mein Unternehmen eins?

Ein AI Gateway, oft auch LLM Gateway genannt, ist eine zentrale Schicht zwischen euren Anwendungen und den Sprachmodellen, etwa von OpenAI, Anthropic oder Google. Alle Anfragen laufen darüber, mit Zugriffskontrolle, Budgets, Logging und Caching. Außerdem könnt ihr Modelle wechseln, ohne die Anwendungen umzubauen. Lohnend wird das, sobald mehrere Teams AI produktiv nutzen oder Datenschutz und Kosten im Management zum Thema werden.

Was verstehst du unter AI Ops?

Mit AI Ops meine ich den laufenden Betrieb von KI im Unternehmen: welche Modelle freigegeben sind, wer worauf zugreift, was es kostet und wie Ausfälle oder Qualitätsprobleme früh auffallen. Ein zentrales AI Gateway ist dafür meist die technische Grundlage.

Übernimmst du auch Projekte ohne AI Bezug?

Ja. Ein großer Teil meiner Erfahrung kommt aus Cloud, Daten und Plattformprojekten, etwa bei Mercedes-Benz und EY. Als Programm oder Projektmanager übernehme ich auch Vorhaben, in denen KI gar keine Rolle spielt.

Was bedeutet FinOps für Cloud und AI Kosten?

FinOps heißt, Cloud Kosten laufend zu messen, den Teams zuzuordnen und gemeinsam zu steuern. Bei AI kommt hinzu, dass die Kosten mit jeder Anfrage anfallen und ohne zentrales Gateway kaum einem Team zuzuordnen sind.

Übernimmst du nur die Projektleitung oder auch die Umsetzung?

Beides. In größeren Vorhaben führe ich Projekt, Team und Dienstleister. Prototypen, Automatisierungen mit n8n und kleinere Web Apps baue ich auch selbst.

Arbeitest du remote oder vor Ort?

Am liebsten remote. Vor Ort bin ich nach Absprache. Meine Basis sind München und Berlin, gelegentliche Reisen sind kein Problem.

Wie schnell kannst du starten?

Das hängt von meiner Auslastung ab. Schreib mir den gewünschten Zeitraum und den ungefähren Umfang, dann sage ich dir direkt, ob es passt.

In welchen Branchen hast du Erfahrung?

HealthTech, Automotive, Beratung, Banking, Bildung, Handel und im NGO Bereich, in Konzernen genauso wie in Startups.

Arbeitest du auch auf Englisch?

Ja, die Projektsprache kann Deutsch oder Englisch sein.

Kontakt

Erzähl mir von deinem Projekt.

Ein paar Sätze reichen: worum es geht, wo es hakt und bis wann etwas stehen soll. Ich antworte persönlich und schlage dir einen Termin für ein kurzes Gespräch vor.

Das Formular wird über Formspree verschickt. Details stehen in der .